3月5日、6日，2009香港苏富比春季拍卖在上海举办了首站巡展。与此前媒体热炒的法国佳士得“伊夫·圣洛朗与皮埃尔·贝尔热珍藏”专场拍卖会相比，香港苏富比春拍的声势小了不少。

　　规模缩小

　　巡展第一站设在上海锦沧文华大酒店，但事实上没有多少人前来观展。乏人捧场的原因或许是天气状况欠佳，或许拍卖原本就是个小众市场，再或者要归咎于“天下之恶皆归焉”的经济危机，使不少“高净值”人士资产缩水。

　　不管个中缘由为何，拍卖的规模却是实实在在地削减了。巡展现场面积200多平方米，比往年减少了将近2/3。今春上拍1700多件拍品，总估价在6亿港币左右，而去年的苏富比春拍有1300多件拍品，总估价13亿港币有余，这样核计下来平均每件拍品的估价下调了近2/3。考虑到今年红酒拍卖件数增加较多，拉低了平均估价，因此，粗略估算平均每件拍品估价与去年同期相比下调一半。

　　拍卖规模缩小的消息得到了苏富比亚洲区行政总裁程寿康的亲口证实。

　　程寿康表示，2009春拍拍品的数量相比2007年少了40%左右，但并没有撤销哪个品类，只是总量上的缩减。今春艺术品上拍价格也的确有所调整，不过调整幅度不尽相同：简单来说，就是近年来涨幅越大的，比方说当代艺术品，此次调整幅度也最大。同时，他表示苏富比从金融危机中吸取经验，好东西、传承有序的藏品一定能够卖出好价钱，能够抵御市场风险，并举例说，德加的一尊雕塑《舞女》，原藏家2004年出价600万英镑买进，今年在伦敦苏富比拍出了1330万英镑，创下了德加作品的拍卖纪录。

　　注重上拍藏品的“新鲜性”是苏富比在这场市场灾难中的另一收获。程寿康介绍，这次苏富比春拍将首度推出香港艺术单元，香港苏富比力图向全球藏家展现东方之珠独有的艺术魅力，有香港归属感的拍品应该会有不错的成绩。

　　调门不减

　　程寿康作为苏富比的方面大员， 2006年4月莅任以来，接手的任务就是着力开拓亚洲市场，其中中国内地市场是重中之重。程寿康表示，他在2009年的任务就是修订中国市场策略。中国是苏富比非常重要的市场，苏富比争取的不是市场占有率，而是单件拍品的平均价格最高，(买家)想买最好的东西，(卖家)想卖最好的价钱就来苏富比。苏富比将力争在中国市场的占有率超过一半，同时拍品的数量减少一半，单价则是成倍地增长。

　　当被问及金融危机对苏富比运营状况的影响时，程寿康说，虽然全球股市仍在下跌，但苏富比的发展轨迹不是由股价的走势决定的。苏富比作为世界上唯一一家上市的国际拍卖行，其透明度是极高的。就在不久前，苏富比在纽约斥资买下了总部办公大楼，苏富比还可以贷款给商业机构，还能满足某些藏家提出的延期付款的请求，而与此同时，苏富比的竞争对手已经取消了这种服务，这证明苏富比的现金状况还是令人满意的。

　　在经营策略上，程寿康表示，调价会给拍品征集带来困难，不过苏富比尽量从早期藏家那里征集拍品。由于介入早、买入价低，早期藏家不但手中的艺术品质量好，而且也容易接受较低的估价;因此虽然征集到的拍品少了，但成交率和利润率却不会打折。

　　对于艺术品市场何时见底，程寿康判断，艺术品市场以往也屡屡经历经济危机的影响，一般调整时间为5年，但这次不同。由于中国以及其他各国刺激经济的出手力度前所未有，而且各国齐心协力，估计这次调整的时间很可能会短于5年。

<--Content End-->